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TEMPSEARCH recruitment PROZESSE
Ø 5

Im Durchschnitt sind innerhalb eines Unternehmens 5 Personen involviert, um eine offene Vakanz im Entwicklungs- oder Führungsbereich zu besetzen.

60%

Dies ist in der Regel die Zeit- und somit Kostenersparnis, wenn Stellenprofile fachlich richtig erstellt und Bewerberprofile qualitativ vorgefiltert werden.

STRUKTURLOS

In mehr als der Hälfte aller mittelständischer Unternehmen fehlen definierte Prozesse und ein strukturierter Ablauf im Falle einer Stellenbesetzung.

55% der Bewerber fehlt das Feedbackdes Unternehmens

So das Ergebnis einer Befragung von rund 800 Bewerbern. Das Einladungsprozedere zum Gespräch stuften nur 32% als „reibungslos“ ein. Für das Image eines Unternehmens ist dies als Erstkontakt zu einem zukünftigen Mitarbeiter ein denkbar schlechter Einstand.

Klare Abläufe

Eine auf das Unternehmen angepasste, klar strukturierte Prozesskette bildet die Grundlage für eine effektive Mitarbeitergewinnung. Dabei müssen einzelne Maßnahmen einfach zu handhaben, und der gesamte Ablauf für alle Beteiligten sinnvoll und nachvollziehbar sein.

Maximale Effizienz

Eine effektive Mitarbeiterrekrutierung basiert auf einer offenen Kommunikation innerhalb des Unternehmens. Intern definierte Einstellungskriterien unterschiedlicher Entscheidungsbereiche sind elementar für eine erfolgreiche Einstellung.

59%unvorbereitete Gesprächpartner,
54% unter Zeitdruck

Einem Bewerber die nötige Wertschätzung entgegen zu bringen sollte zu den elementarsten Dingen in einem Einstellungsprozess gehören. Mehr als die Hälfte der Unternehmensvertreter kommen entweder unvorbereitet, unter Zeitdruck oder beides.

UNSERE Aufgabengebiete

[ RECRUITMENT UNTERSTÜTZUNG ]

[ AKTIVES RECRUITMENT ]

  • High-Level Headhunting | Besetzung technischer oder führungsrelevanter Stellen

    • [ STRUKTURELLE UNTERSTÜTZUNG ]

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