TEMPSEARCH high-level HEADHUNTING
6.175
seriöse und unseriöse, erfahrene und unerfahrene, branchenkennende und quereingestiegene Headhunter gab es 2014 in Deutschland.
EIN GROSSTEIL
der am Markt agierenden „Headhunter“ hat keine Berufserfahrung im Bereich aktives Personalmanagement oder Recruitment .
73%
der auftraggebenden Unternehmen fällt es bekennend schwer zwischen guten und schlechten Headhuntern zu unterscheiden.
Für93,4% ist das entscheidenste Kriterium die fachliche Qualifikation
So das Ergebnis einer Studie im Auftrag des Bundesverbands der Personalmanager*innen bei den befragten Personalverantwortlichen. Dabei steigt und fällt die Erfolgschance mit der Qualität der Stellenanzeige und den definierten Aufgaben. Ebenso entscheidend ist der fachlich notwendige Background des Headhunters.
Unsere Qualifikation
Wir haben mehr als 20 Jahre Erfahrung aus den Bereichen aktives Personalmanagement, Recruitment, Stellendefinition und Direktansprache. Für unsere Kunden setzen wir bereits seit einigen Jahren aktives Social Recruitment ein und leiten Fach- und Führungsgespräche für technisch anspruchsvolle Stellen.
Qualität statt Quantität
Durch unsere Qualifikationen als Dipl.Ing. Elektronik und Dipl.-Wirtsch.-Ing. Informationstechnologie erhalten Sie ausschließlich vorgefilterte Profile. Unter Berücksichtigung des sozialen Umfelds übermitteln wir nur Profilvorschläge, welche vorher persönlich auf Wechselbereitschaft überprüft wurden.
61%der Personalverantwortlichen berichten von unseriösen Headhuntern
So berichtet eine Studie die im Auftrag des Bundesverbands der Personalmanager*innen durchgeführt wurde. Weiter haben über 40% der Befragten es bereits selbst erlebt, dass Headhunter eine nichtüberprüfte Kandidatenliste präsentiert und sich an keine der besprochenen Kriterien hält.
UNSERE Aufgabengebiete
[ RECRUITMENT UNTERSTÜTZUNG ]
- Recruitment Process Outsourcing (RPO) | Komplettes oder individuell angepasstes Recruitingkonzept
- Interims Recruitment | Recruitment-Übernahme für besondere Projekte
[ AKTIVES RECRUITMENT ]
- Social Recruitment | Recruitment in privaten und geschäftlichen Netzwerken
[ STRUKTURELLE UNTERSTÜTZUNG ]
- Recruitment Organisation | Definition und Strukturierung von Recruitment-Instrumenten
- Recruitment Prozesse | Optimierung bestehender und Implementierung neuer Recruitingprozesse
- Dienstleistungs-Management MSP | Prozess- und Vertragssteuerung für Externe-Personaldienstleistung